第一题

单位新招了三个公务员，A是能力强主动性强开拓性强，B是能力中等，执行力强，C是能力一般，但具有亲和力，然后现在单位有三个岗位，第一个岗位是难度大，第二个岗位是重复性工作多，第三个岗位是沟通性要求比较多，然后请你给他们三个安排岗位，并说说你的理由。

【考察能力】综合分析和人际交往能力

【参考解析】

在单位中因才定岗，不仅有利于他们个人的长远发展，充分调动其工作的积极性，也能够使单位高效有序的运转，如果让我来分配工作，我会这样安排：

对于A，我会为他分配一个难度比较大的岗位，因为其能力，主动性和开拓性都较强，能力强的人会对自己的工作领域有着比较系统全面的了解，在遇到一些棘手的工作时会迎难而上，有干劲儿，有闯劲儿，主动的去寻找高效的解决办法，也可以将自己的开拓性思维运用到工作中，为单位注入一泉新鲜的活水。

对于B，我会为他分配重复性工作比较多的岗位，因为他执行力强，重复性的工作在一定程度上比较枯燥乏味，日复一日，年复一年，每天处理同一件事务，需要耐心和恒心，执行力强的人能够脚踏实地完成领导交代的每一个任务，B在这个岗位能够充分发挥其老黄牛精神，在单位内部也能树立一个榜样，营造良好的工作氛围，从而使工作顺利开展。

对于C，我会为他安排沟通要求比较多的岗位，不管是与上级部门还是与人民群众打交道都需要沟通能力强，性格温和，能够接受的了批评又能反馈意见的工作人员，而C具有亲和力，在这个岗位上能够充分发挥其自身优势，及时发现沟通环节中遇到的各种问题并反馈给相关部门。

总之，在安排工作岗位时只有充分考虑到每个人的性格特点，做到人尽其用，才能保质保量完成各项任务。      

第二题

交警队举办了一次群众随手拍监督交通违法现象的活动，你是工作人员小张，你在审核照片和视频中发现，这些照片可能是在驾驶位以及应急车道拍照的情况，此时你应该怎么处理?

【考察能力】解决问题能力

【参考解析】

“随手拍”能够弥补警力不足，技术手段有限，充分发挥群众力量、给群众创造条件、搭建平台，实现互相监督、制约。但是出现部分群众在“随手拍”的过程中自己也出现了违规行为，可能会使这个“随手拍”的目的本末倒置。所以面对这种情况，我会如下处理：

第一，核实证据。根据群众提供的照片和视频，与事发现场的监控做好相互印证。并将每一个违规行为依据交通法规做好详细的说明工作，保证每一个违规行为都是有法可依的。并联系工作人员对违规司机下发违法违规行为告知书，同时做好解释说明工作。

第二，沟通说明。联系举报的群众，首先对其积极参加“随手拍”的活动表示感谢，肯定他们在一定程度上规范了交通秩序。但同时也要告知他们“随手拍”要有正确的打开方式，不能用违法的手段和行为去拍违法，这本身就是在制造新的违法和危险。并同时对于他们的违规行为，情节较轻的通过口头警告教育，情节较重的也要按照相应的交通法规进行依法处理。

第三，加大宣传力度。为了增强大家的交通安全意识，防止此类事件再次发生，我会联合当地的权威媒体，抖音，微博等平台，制作一条公益宣传片，加大对“随手拍”的宣传力度，让群众了解“随手拍”的真正意义和正确方式。

总之，既要激发公众参与“随手拍“的积极性，也要引导民众依法、合规、有序的参与。

第三题

在国庆节和中秋节期间，上级领导来你单位视察旅游工作，小张负责接待工作，在没有接到领导安排的情况下，每到一个单位，小张都要求他们每天下班前提交总结性材料，如果你是小张的科长，你会怎么跟小张说？

【考察能力】人际交往的意识与技巧

【参考解析】

上级领导来单位考察可以更好的了解单位的工作情况，但是小张在没有接到领导通知的情况下，让大家下班前提交总结性材料，显然是不合适的，我作为他的科长应该及时和他沟通，予于纠正.

第一、肯定他工作的努力。我会及时和小张沟通，肯定他在接待工作做出的努力，同时理解他让大家写总结性报告的用意，是想把工作做好。肯定他工作的积极性，希望他能继续保持这种工作的激情。

第二、指出问题、批评教育。我会对小张没接到上级领导通知，私自安排工作的情况进行批评教育。告诉小张私自让下属单位提交总结报告，是不符合规定的，而且在双节期间，大家的工作任务量都比较多，这样会加重大家的工作压力，可能会导致一些工作出现失误，也会让大家有抵触情绪。

第三、悉心指导、给出建议。我会对小张后期的接待工作给出一些建议，接待工作最重要的是了解上级单位领导的需求，做好和下级单位的沟通和接待准备工作。后期接待要及时和上级领导进行汇报沟通，做好上传下达的工作，有什么需要帮助的也可以询问我，我会竭尽所能的帮助他。

第四题

你是县委办公室的工作人员，你组织考察团到临县的一家厂进行一个考察，但在第二天考察时，门卫不让你们进，由于防疫要求外地人员不得入内，二是由于没有接到通知，此时你又联系不上此厂的负责人，如果你是工作人员你会怎样处理?

【考察能力】应变能力

【参考解析】

遇到此次考察受阻的情况，我作为工作人员一定会做好工作协调，从多方面采取措施，争取保证考察工作的顺利进行。

第一，亮明身份，请求门卫协助寻找相关负责人。我会先向门卫亮明我们考察团的身份，提醒所有随行工作人员都戴好口罩，出示工作证和相关文件等，并出示提前准备好的健康码，健康承诺书，同时配合门卫的工作进行体温的测量，如有需要也可以通过运营商短信的方式出示行程轨迹。向门卫表明我们虽然是外地人但是行程轨迹并不存在疫情威胁，而且是带有工作任务来此，在考察工作进行期间一定会全面做好防护工作。也向门卫询问是否可以直接进入厂内帮我们找到相关负责人，好让考察工作正常进行。

第二，向单位汇报请求指示，联系该县接待人员请求协助。在门卫进入厂内帮我们联系相关负责人的同时，我也会联系该县负责接待的工作人员，让工作人员帮忙联系厂家的相关负责人，我也会及时的向本单位取得联系，说明此时的情况可能会影响考察工作的进行，请求领导的指示，并询问有无其他相关负责人的联系方式，尝试取得联系保障此次考察工作的继续进行。

第三，协调工作进程，先进行其他环节另作安排。如果一直联系不上此厂相关负责人导致无法进入厂内进行考察工作的话，我会先带领考察团对工厂周围的环境和排污设备等进行一个考察，也会先向附近的居民简单的做一个对于此厂的民意考察，以便于后期考察工作的顺利开展。或者根据此次行程的安排进行商议，看是否可以先进行下一项工作，或者根据时间决定是否先安排就餐和暂时休息等。

最后在今后的工作安排当中，如果再次进行此类工作任务的时候，我会提前与相关负责人取得联系，做好通知工作，并且留存两个或两个以上的相关负责人的联系方式，也要提前梳理工作安排，以便临时进行一个工作环节顺序的调换，不影响整个工作任务的正常行进与完满完成。

扫一扫进入2020年省考备考群，助教专人答疑

群满添加老师微信：18317521939进群